Unilever သည် Alibaba ၏ Tmall.com အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ပေါ်တယ်တွင် virtual စတိုးတစ်ခုဖွင့်လှစ်သောအခါ 2011 ခုနှစ်တွင် စတင်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် နိုင်ငံရပ်ခြားတွင်ခွင့်ပြုသည့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်ဖြေရှင်းချက် Tmall Global တွင် စတိုးဆိုင်တစ်ခုဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ လက်လီရောင်းချသူများ အစိုးရကျောထောက်နောက်ခံပြု FTZs နှင့် PRC ချည်နှောင်ထားသော ဂိုဒေါင်များမှတစ်ဆင့် တရုတ်စားသုံးသူများထံ အွန်လိုင်းတွင် ကုန်ပစ္စည်းများ တိုက်ရိုက်ရောင်းချခြင်းနှင့် ပေးပို့ရန်။
Alibaba ၏ e-commerce "ဂေဟစနစ်" တွင် တရုတ်နိုင်ငံမှ ပါဝင်ပါသည်။ လက်လီ Tmall နှင့် Taobao Marketplace များအပြင် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် အွန်လိုင်းငွေပေးချေမှုဖြေရှင်းနည်းများ၊ cloud computing နှင့် လက်လီရောင်းချသူများအား ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများစွာကို ပံ့ပိုးပေးသည့် Alimama ဟုခေါ်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းပညာပလပ်ဖောင်း။
Alibaba ၏ CEO ဖြစ်သူ Daniel Zhang မှ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုသည် "Big Data ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု အက်ပ်လီကေးရှင်း၊ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce နှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့တွင် ပူးပေါင်းတီထွင်ဖန်တီးသွားမည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် စားသုံးသူအား ၎င်း၏စစ်မှန်မှုနှင့် မူရင်းဇစ်မြစ်ကို အတည်ပြုခွင့်ပြုသည့် ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီကို သီးခြား QR ကုဒ်ဖြင့် အမှတ်အသားပြုခြင်းဖြင့် Unilever ၏အမှတ်တံဆိပ်များကို ကာကွယ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။
Alibaba သည် ခရိုင်အဆင့် ၁,၀၀၀ နှင့် ဗီလာပေါင်း ၁၀၀,၀၀၀ ဆောက်လုပ်ရန် သုံးနှစ်မှ ငါးနှစ်ကြာ အမေရိကန် ဒေါ်လာ ၁.၆ ဘီလီယံ အစီအစဉ်ကို ယမန်နှစ်က စတင်ခဲ့သည်။
တရုတ်နိုင်ငံ၏ မဖွံ့ဖြိုးသေးသော ဒေသများသို့ e-commerce နှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ဝန်ဆောင်မှုများ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် ge-level Taobao ဝန်ဆောင်မှုစင်တာများ။
sh ကြောင့် ၎င်း၏နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်စနစ်သည် နိုင်ငံတကာလက်လီရောင်းချသူများကို ပိုမိုရောင်းချရာတွင် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်စေသည်ဟု ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။ipments များကို ဝယ်လိုအားတွင်သာ ပြုလုပ်ပြီး တရုတ်နိုင်ငံတွင် အရောင်းခန့်မှန်းချက်များနှင့် ဂိုဒေါင်နေရာလိုအပ်မှုကို လျှော့ချပေးသည်။
အွန်လိုင်းစျေးဝယ်မှုသည် 10.7 ခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံ၌ လက်လီရောင်းချမှုစုစုပေါင်း၏ 2014 ရာခိုင်နှုန်းရှိကြောင်း နိုင်ငံ၏အမျိုးသားစာရင်းအင်းဗျူရို၏အဆိုအရ သိရသည်။
Unilever သည် 2015 ခုနှစ် ပထမခြောက်လအတွင်း ကုန်သွယ်မှုပမာဏ ယူရို 12 ဘီလီယံအထိ 27 ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာကြောင်း အစီရင်ခံခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအမြတ်သည် ယူရို ၃.၈ ဘီလီယံသို့ ၁၃ ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားပြီး အသားတင်အမြတ်ငွေမှာ ယူရို ၂.၇ ဘီလီယံမှ ၁၁ ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားသည်။
Unilever အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Paul Polman မှ "ပထမနှစ်ဝက်တွင် Unilever ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သော တိုးတက်မှုကို ယခု သတ္တမနှစ်တွင် တသမတ်တည်း၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ အမြတ်အစွန်းနှင့် တာဝန်ယူမှုရှိသော တိုးတက်မှုကို ပေးအပ်ရန် Unilever ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို ထပ်မံပြသခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးကွက်များမတိုင်မီ ပမာဏတိုးမြင့်လာစေရန်၊ အရင်းအနှီးလည်ပတ်မှုနှုန်းနှင့် ခိုင်မာသောငွေသားစီးဆင်းမှုနောက်ထပ်တစ်နှစ်အတွက် အစီအစဉ်ဆွဲထားသည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
သစ်တောပြုန်းတီးမှုဆန့်ကျင်ရေး လူထုသိရှိစေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် WWF နှင့် တစ်နှစ်ကြာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ အဆိုပါ အစီအစဉ်သည် ဘရာဇီးနှင့် အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံရှိ သစ်တောကာကွယ်ရေးအစီအစဉ်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် သစ်ပင်တစ်သန်းကို ကာကွယ်ရန် ကူညီပေးမည်ဖြစ်သည်။ သမိုင်းကြောင်းအရ နှစ်နိုင်ငံသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် သစ်တောပြုန်းတီးမှုနှုန်း အမြင့်မားဆုံးနှင့် ကမ္ဘာပေါ်တွင် မပျက်မစီးသော သစ်တောများအနက် အကြီးဆုံးဒေသများ ရှိသည်။
Polman မှ မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်- "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် သစ်တောများပြုန်းတီးခြင်းကို ရပ်တန့်ခြင်းသည် အရေးတကြီး ဦးစားပေးကိစ္စဖြစ်ပါသည်။ သစ်တောများသည် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ကာဗွန်သိုလှောင်မှုအဖြစ် သမုဒ္ဒရာများနောက်တွင်သာရှိပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ကုန်းနေသတ္တဝါမျိုးကွဲများ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစွာ လုပ်ကိုင်ရန်နှင့် စားသုံးသူများအား ဤနေရာတွင် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစွာနေထိုင်နိုင်ရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် အရေးကြီးပါသည်။"
