ခရစ္စမတ်မတိုင်မီ ဖိလစ်ပိုင်စူပါမားကက်များသည် စတိုးဆိုင်များကို ပြုပြင်မွမ်းမံလျက်ရှိသည်။

ဤခရစ္စမတ်ကာလတွင် အရှေ့တောင်အာရှ၏ ဖောက်သည်အသုံးပြုမှုအများဆုံးနေရာမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိမည်ဟု လက်လီတိုက်တန်များက မျှော်လင့်ထားသောကြောင့် ဖိလစ်ပိုင် လမ်းမတန်းကြီးသည် အသွင်အပြင်ကို ရရှိနေပြီဖြစ်သည်။ Ayala Corp.၊ JG Summit Holdings Inc. နှင့် SM Investments Corp. အပါအဝင် နိုင်ငံတဝှမ်းရှိ အကြီးမားဆုံး စူပါမားကတ်များသည် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ၎င်းတို့၏အနီးနားကို တိုးမြင့်လာစေရန် စျေးဝယ်စင်တာများတွင် ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ လောင်ကျွမ်းလျက်ရှိပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များ၊ ဥပမာအားဖြင့် ဖိလစ်ပိုင်တွင် တစ်ချိန်က သတိမထားမိခဲ့သော ဆွီဒင်လက်လီရောင်းချသူ Hennes နှင့် Mauritz AB တို့သည် ၎င်းတို့၏ဒေသကို ကြေငြာလျက်ရှိသည်။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ရှာဖွေနေသည့် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် ဖိလစ်ပိုင်သည် ထူးထူးခြားခြား နေရာတစ်ခုအဖြစ် မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ နိုင်ငံ့ဂျီဒီပီသည် လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်လျှင် 6.1% ဖြင့် တိုးတက်ခဲ့ပြီး နိုင်ငံခြားတွင် အခြေချနေထိုင်မှုများတွင် $27 ဘီလီယံနှင့် outsourcing ၀င်ငွေတွင် $18 ဘီလီယံကျော် ဖြည့်သွင်းခဲ့ပြီး ထိုငွေအများအပြားကို ဆိုင်များတွင် သုံးစွဲခဲ့သည်။

လေအေးပေးစက်များဖြင့် စိတ်ရှည်လက်ရှည်ဖြင့် စျေးဝယ်စင်တာများသို့ လမ်းလျှောက်ခြင်းသည် ဤ အပူပိုင်းဒေသရှိ နိုင်ငံတွင်း အပန်းဖြေလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာပေါ်တွင် လွန်ခဲ့သော တစ်နှစ်က GDP ၏ 72% နှင့်ပင် ကွဲသွားခဲ့သော မိသားစုယူနစ်ကို အသုံးချမှုကို မောင်းနှင်စေသည်။ ကမ်း. ဖိလစ်ပိုင်နိုင်ငံသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ငွေကြေးကျပ်တည်းမှုမှ ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်များအထိ ပြင်ပအချက်များအပေါ် ခံနိုင်ရည်ရှိအောင် သရုပ်ပြခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏အိမ်နီးချင်းများနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်နေသည်- ထိုင်းနိုင်ငံ၏ မိသားစုအသုံးချမှုသည် GDP ၏ 53% သာရှိပြီး အင်ဒိုနီးရှား၏ 57% နှင့် ဗီယက်နမ်၏ 64% တို့ထက် များစွာနောက်ကျကျန်နေပါသည်။

စတိုးဆိုင်များသည် အရှိန်အဟုန်မြှင့်သော စီးပွားရေး၏ အဓိကလက်ခံသူဖြစ်သဖြင့် ဖိလစ်ပိုင်သည် အရှေ့တောင်အာရှတွင် ကြယ်ပွင့်လက်လီဖျော်ဖြေသူအဖြစ် မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ အာရှတိုက်Nielsen အရ၊ ဒေသအတွင်း အမြင့်မားဆုံးသော အပိုင်းနှင့် ထုထည်နှင့် တန်ဖိုးရှိသော စည်းကမ်းချက်များ နှစ်မျိုးလုံးတွင် ခိုင်မာသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဓိကလုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည့် Nielsen အရ 6 ခုနှစ်တွင် ကဏ္ဍဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို 2014% တင်ခဲ့သည်။

“ဖိလစ်ပိုင်မှာ ဖောက်သည်တွေ သွင်းထားတာကြောင့် နှစ်အနည်းငယ်ကြာအောင် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်” ဟု ဖိလစ်ပိုင်ရှိ Nielsen ၏ ကြီးကြပ်မှုအမှုဆောင်အရာရှိ Stuart Jamieson က ပြောကြားခဲ့သည်။ "အဲဒါက အလွန်ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး ကြီးမားလှတဲ့ အဝေးထိန်းကစားသမားတွေရဲ့ ရေဒါပေါ်မှာ ထားလိုက်တာ။"

ထိုကဲ့သို့ အားကောင်းမောင်းသန် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ယေဘူယျစတိုးဆိုင်များ၊ ဈေးဝယ်စင်တာများနှင့် တည်းခိုနေထိုင်စတိုးဆိုင်များ တိုးပွားလာစေသည်။ Nielsen အရ 2012 မှ 2015 နှစ်လယ်အထိ စျေးကွက်အရေအတွက်သည် 53% မှ 644 သို့ တိုးလာပြီး တည်းခိုသည့်စတိုးဆိုင်များ၏ အရေအတွက်သည် 60% မှ 2,270 သို့ မြင့်တက်လာသည်—2018 တွင် နှစ်ဆထပ်တိုးလာပါသည်။

ဆွီဒင် ဒီဇိုင်း လက်လီရောင်းချသူ H&M သည် ဖိလစ်ပိုင်ဝယ်သူကို နောက်ကျစွာ ဖမ်းဆုပ်ထားသော ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အမှတ်တံဆိပ်များစွာထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ပထမဆုံး ဖိလစ်ပိုင်စတိုးဆိုင်ကို လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်ခန့်က စတင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး 13 ခုနှစ်မကုန်မီတွင် 2015 ဆိုင်ရှိမည်ဖြစ်ကာ စတိုင်လ်ကျသော လူငယ်စျေးကွက်ကို လိုသလိုငွေသားစီးဆင်းမှုဖြင့် စတိုင်လ်ကျကျ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန် စွမ်းဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်ကြောင်း အဖွဲ့အစည်းကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးက ပြောကြားခဲ့သည်။ စပိန်၏ Inditex မှ ပိုင်ဆိုင်သော Zara နှင့် Japan's Fast Retailing Co မှ တောင်းဆိုထားသော Uniqlo တို့သည်လည်း ဤနေရာတွင် စီးပွားရေးကဏ္ဍသို့ ဝင်ရောက်လာကြသည်။ ဂျပန်ဆိုင်ခွဲများဖြစ်သည့် Lawson Inc. ၊ FamilyMart Co. သည် နှောင်းပိုင်းတွင် ဖိလစ်ပိုင်၏ တည်းခိုနေထိုင်ရေးစတိုးဆိုင်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး 7-Eleven ကဲ့သို့ ကစားသမားများ တိုးလာနေသည့်တိုင် ဘဏ်ခွဲများစွာကို စီစဉ်ပေးထားသည်။