အရှေ့တောင်အာရှ နည်းပညာမှာ ဂျပန်ထက် ကိုရီးယားက ပိုတက်ကြွတယ်။

စမတ်ဖုန်းများဖြင့် အသစ်စက်စက်များ တပ်ဆင်ထားပြီး အသုံးပြုသူ အများအပြားရှိသည့် ဒေသတစ်ခုတွင်၊ အရှေ့တိုင်း အာရှတိုက် နည်းပညာလုပ်ငန်းများအတွက် ရွှေတွင်းအသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

တရုတ်နိုင်ငံ၏ နည်းပညာအားလုံးအတွက် လျင်မြန်စွာ ပြည့်နှက်နေသော စျေးကွက်သည် နယ်မြေသစ်ရှာဖွေရန် အာရှမှစတင်သည့် လုပ်ငန်းများကို တွန်းအားပေးခဲ့ပြီး Rakuten၊ eBay နှင့် Rocket Internet ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအနိုင်ရရှိခြင်းမရှိသည့် အရှေ့တောင်အာရှကို ကျော်လွှားကာ ပြိုင်ဆိုင်နေကြသည် - အဓိပ္ပါယ်မှာ ကစားသမားသစ်များအတွက် အခွင့်အလမ်းများစွာ ပေါများနေသေးသည်။

ထိုအခြေအနေများသည် တိုကျိုနှင့် ဂျကာတာရှိ ဂျပန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Rakuten ၏ရုံးများတွင် e-commerce ကို ဦးဆောင်ခဲ့သည့် ကိုးရီးယား-ဂျပန်လုပ်ငန်းရှင် Tesong Kim က ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လျှော့စျေးကို စတင်ရန် ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ လက်လီ အရှေ့တောင်အာရှ၏ အကြီးမားဆုံးဈေးကွက်ဖြစ်သော အင်ဒိုနီးရှားတွင် ဖက်ရှင်ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် VIP Plaza စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး မကြာသေးမီက မလေးရှားနိုင်ငံသို့ တိုးချဲ့ခဲ့သည်။

ပြီးတော့ Korea ရဲ့ start-up တွေက အလုအယက် ဝင်လာနေကြတယ် လို့ သူက ပြောပါတယ်။

သူတို့ဟာ ဂျပန်မှာထက် အဲဒီ့မှာ လှိုင်းကြီးနေပုံရတယ်။ နိုင်ငံတွင်း ကြီးကြီးမားမား တည်ရှိနေတဲ့ ကိုးရီးယား စွန့်ဦးတီထွင် လုပ်ငန်းတွေကို နိုင်ငံခြား ကုမ္ပဏီများ ဖြိုခွဲဖို့ မဖြစ်နိုင်သလောက် နည်းပါးတဲ့ အပိတ် ကွန်ဆာဗေးတစ် စျေးကွက်ကို သူ စာရင်းမသွင်းနိုင်ပါဘူး။ သို့သော် စင်ကာပူ၊ အင်ဒိုနီးရှားနှင့် မလေးရှားတို့ကဲ့သို့ အရှေ့တောင်အာရှဈေးကွက်များသို့ တိုးချဲ့ရာတွင် ဂျပန်ပြိုင်ဘက်များထက် ပိုမိုတက်ကြွသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

"ကိုရီးယားဟာ အရှေ့တောင်အာရှမှာ အတော်လေးကို ရန်လိုပါတယ်၊ e-commerce start-ups နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဂျပန်ထက် ပိုပြီး ရန်လိုတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်" ဟု ပြီးခဲ့သောအပတ်က Tech in Asia Tokyo 2015 ကွန်ဖရင့်ဘေးတွင် ပြုလုပ်သည့် အင်တာဗျူးတွင် ၎င်းက Korea Herald သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကိုရီးယားက အရမ်းစည်ကားတယ်။ လူဦးရေက အရမ်းနည်းတယ်၊ ပထဝီဝင်အနေအထားအရ ရှုခင်းက အရမ်းနည်းတယ်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေလည်း အများကြီးရှိတယ်။ ဒါကြောင့် တော်တော်ပြည့်ကျပ်နေတယ်၊ ​​ဒါပေမယ့် ဂျပန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေက ကိုရီးယားက စပြီးလုပ်တာထက် ဂျပန်က စပြီး ကမ္ဘာကို ပိုသွားနိုင်မယ်ထင်တယ်။”

အမှန်စင်စစ်၊ SK Planet ၏ e-commerce လက်လီရောင်းချသူ 11st သည် ကိုရီးယားဖက်ရှင်နှင့် အလှအပဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များအတွက် ဒေသတွင်း ၀ယ်လိုအားကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်ကို တွေ့မြင်ရပြီး စုံတွဲများကြားနှင့် လူစုလူဝေးဘာသာပြန်အက်ပ် Flitto တို့သည် အင်ဒိုနီးရှား၊ ထိုင်ဝမ်နှင့် ထိုင်းနိုင်ငံတို့ကဲ့သို့ စျေးကွက်များတွင် ဆွဲဆောင်မှုရရှိနေပါသည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင်ပင်၊ ဂျပန်ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အောင်မြင်သော ပြည်တွင်းဗျူဟာများကို စျေးကွက်သစ်များသို့ ကူးယူပြီး ကူးထည့်ရန် ကြိုးစားသောအခါတွင် အိမ်တွင်း၌ ပိတ်မိနေကြသည်ဟု Kim က ပြောကြားခဲ့သည်။

ဒါပေမယ့် အရှေ့တောင်အာရှရဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုက အရှိန်ပြင်းလာတယ်။ ကိုရီးယား၏ KakaoTalk သည် ဒေသတွင်းရှိ messenger အက်ပ်စစ်ပွဲကို BlackBerry၊ WhatsApp၊ LINE - ဒေသတွင်းအောင်မြင်သော ဂျပန်ခြွင်းချက်တစ်ခု - နှင့် WeChat ကဲ့သို့သော ပြိုင်ဘက်များထံ ဆုံးရှုံးခဲ့သည်ဟု Kim က ယုံကြည်သည်။

ထို့ကြောင့် အင်ဒိုနီးရှားကဲ့သို့ စျေးကွက်များကို ပစ်မှတ်ထားသည့်အခါ e-commerce ကဲ့သို့သော စီးပွားဖြစ်ဝန်ဆောင်မှုများဆီသို့ အာရုံစူးစိုက်လာသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

Kim သည် Rakuten ၏အင်ဒိုနီးရှား e-commerce အကျိုးတူနှင့်သူ၏ကိုယ်ပိုင်အွန်လိုင်းလျှော့စျေးလက်လီရောင်းချသူစတင်သည့်အတွေ့အကြုံမှသိသောကြောင့် e-commerce သည်ပိုမိုလွယ်ကူသည်မဟုတ်ပါ။ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊ ကုန်ပစ္စည်းများရယူခြင်းနှင့် အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာကွဲအက်နေသော ငွေသားအခြေပြု ငွေပေးချေမှုစနစ်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် ကြီးမားသောကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပါသည်။

သို့သော်လည်း ဒေသတွင်း၏ ကုန်ကျစရိတ်များ သက်သာခြင်းကြောင့် ကိုရီးယားနှင့် ဂျပန် လုပ်ငန်းရှင်များက ၎င်းတို့ရရှိရန် လိုအပ်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို လျှော့တွက်သည် - စျေးကွက်တွင် အငွေ့ပျံစေမည့် အမှားတစ်ခုဟု သူယုံကြည်သည်။ “သူတို့က ဒေါ်လာ ၁ သန်းကနေ ဒေါ်လာ ၂ သန်းနဲ့ အင်ဒိုနီးရှားကို သွားပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင် ကြိုးစားနိုင်မယ် ထင်တယ်၊ ဒီလိုမျိုး စိတ်ထားမျိုးနဲ့ သူတို့ ဘယ်တော့မှ အောင်မြင်မှာ မဟုတ်ဘူး” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “အလွန်ပြင်းထန်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေအားလုံးက အရှေ့တောင်အာရှမှာ ငွေပမာဏအများကြီးနဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေကြတယ်။”

ယခုနှစ်တွင် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ SoftBank Ventures မှ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ တိုးမြှင့်ရရှိခဲ့သည့် ကိုရီးယားနိုင်ငံ၏ တန်ဖိုးကြီး အီးလက်လီရောင်းချသူ Coupang အတွက်ပင် ဒေသတွင်း ရေပြင်ကို စမ်းသပ်ရန် အချိန်နှောင်းသွားပြီဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

“သူတို့မှာရှိတာက ပစ္စည်းတွေကို ဘယ်လိုရောင်းရမလဲ၊ စိတ်အားထက်သန်စွာ ဝယ်ယူခြင်းရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုပါ။ သူတို့မှာ စနစ်ကျပြီး အရည်အချင်းတွေရှိပေမယ့် ဒေသကို ဒေသအလိုက် မသတ်မှတ်ပါဘူး” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သူတို့က အခုနိုင်ငံသစ်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရင်၊ ထုတ်ကုန်တွေ၊ ဂိုဒေါင်တွေ၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုတွေနဲ့ အသုံးပြုသူတွေ ဝယ်ယူမှုတွေအားလုံးမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့လိုတယ်။"

သို့သော် စျေးကွက်သည် Lazada၊ Elivenia နှင့် Rakuten တို့ဖြင့် စည်ကားနေပြီဖြစ်ပြီး 11st နှင့် Kim ၏ ကိုယ်ပိုင် start-up VIP Plaza ဟူ၍ ဖြစ်သည်။ “လူမှုရေးနဲ့ ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးမှာ နောက်ကျနေပြီလို့ ထင်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့နည်းဗျူဟာက ပြည်တွင်းကစားသမားတချို့ကို ၀ယ်ဖို့ပါပဲ။ ပိုလွယ်ရုံတင်မကဘဲ အများကြီးစျေးသက်သာပါတယ်။”

သို့သော်လည်း ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ကြီးမားသော အခွင့်အလမ်းများကို လျစ်လျူမရှုနိုင်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ၎င်း၏အက်ပ်စျေးကွက်သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကြီးမားဆုံးဖြစ်ပြီး ဂိမ်းကုမ္ပဏီများသည် အခွင့်အလမ်းများကို သိမ်းပိုက်လျက်ရှိသည်။ “ဒါကြောင့် စျေးကွက်က အရမ်းကြီးနေသေးတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။”