
ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ ခံစားပြီးနောက် ပြင်းထန်သော ချဲ့ထွင်မှုထဲတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။ တရုတ်နိုင်ငံကမ္ဘာ့ဒုတိယအကြီးဆုံးစီးပွားရေး နှေးကွေးမှု၊ အကျင့်ပျက်ခြစားမှုအပေါ် အစိုးရက ပြင်းပြင်းထန်ထန် နှိပ်ကွပ်မှုနှင့် နိုင်ငံခြားတွင် ဈေးကြီးသော ကုန်ပစ္စည်းများ ဝယ်ယူရန် တရုတ်တို့ လိုလားမှုတို့ကြောင့် နိုင်ငံတကာ ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို ရပ်တန့်စေခဲ့သည်။
ပြင်သစ်လက်လီအရောင်းဆိုင် Louis Vuitton သည် ကျယ်ပြောလှသော Guangzhou ဆိပ်ကမ်းမြို့၌ ၎င်း၏စတိုးဆိုင်ကို ပိတ်လိုက်သည်။ ယင်းနောက်တွင် ရှင်ကျန်းရှိ Harbin နှင့် Urumqi တွင် ကုမ္ပဏီနှစ်ခု ထပ်မံပိတ်သွားခဲ့သည်။
သို့သော် ကုမ္ပဏီက ပိတ်သိမ်းမှုသည် ရုံးချုပ်မှ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်အတွင်း ဗြိတိန်နိုင်ငံမှ Burberry သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် စတိုးဆိုင်လေးခုကို ပိတ်ခဲ့ပြီး Coach နှစ်ခု၊ Hermes တစ်ဆိုင်၊ Armani ငါးခုနှင့် Prada တို့သည် 49 မှ 33 အထိ ပိတ်သွားခဲ့သည်။
၁၀ နှစ်ကြာ ပြင်းထန်စွာ ချဲ့ထွင်ခဲ့ပြီးနောက် ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် စီးပွားရေးနှေးကွေးနေခြင်း၊ အဂတိလိုက်စားမှု ဆန့်ကျင်ရေးလှုပ်ရှားမှုနှင့် တရုတ်ဝယ်လက်များ၏ ပြည်ပဝယ်လက်များ တိုးလာခြင်းကြောင့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ၎င်းတို့၏ တည်ရှိမှုကို လျော့ပါးစေခဲ့ကြောင်း ဟောင်ကောင်အခြေစိုက် South China Morning Post က ယနေ့ဖော်ပြသည်။
ရှန်ဟိုင်းအခြေစိုက် စျေးကွက်သုတေသနယူနစ် Fortune Character Institute (FCI) က တရုတ်ပြည်မကြီး ဇိမ်ခံပစ္စည်းရောင်းအားသည် ယခုနှစ်တွင် ၃ ရာခိုင်နှုန်းမှ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂၅.၈ ဘီလီယံအထိ တိုးလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပြီး၊ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာသည့် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်တွင် ၁၁ ရာခိုင်နှုန်းထက် များစွာ နှေးကွေးနေသည်။
တရုတ်နိုင်ငံမှ ဈေးဝယ်သူများသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများ၏ ၄၆ ရာခိုင်နှုန်းကို စားသုံးကြသော်လည်း ၎င်းတို့၏ အိမ်ဈေးကွက်တွင် ၎င်းတို့၏ ဝယ်ယူမှုမှာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရောင်းအား၏ ၁၀ ရာခိုင်နှုန်းသာ ရှိကာ ၂၀၁၂ ခုနှစ်တွင် ၁၁ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် ၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် ၁၃ ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားကြောင်း လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် ဖော်ပြထားသည်။
ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ၏ တိုးချဲ့မှုအစီအစဉ်များတွင် တိုးတက်မှုနှေးကွေးနေခြင်းကို ထင်ဟပ်စေသည်။ ၎င်းတို့သည် စတိုးဆိုင်သစ်များ နည်းပါးလာကာ ထပ်မံပိတ်လိုက်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။
"စတိုးဆိုင်ဖွင့်ခြင်းများသည် နိုင်ငံတကာ ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ တရုတ်နိုင်ငံဈေးကွက်တွင် ချဲ့ထွင်ရန် အဓိကနည်းလမ်းမဟုတ်တော့ပေ။ လာမည့်နှစ်နှစ်အတွင်း အဆိုပါကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုသောစတိုးဆိုင်များကို ပိတ်သိမ်းရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း FCI ၏ ဒါရိုက်တာ Zhou Ting က ပြောကြားခဲ့သည်။
“ဒါပေမယ့် ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေက တရုတ်နိုင်ငံမှာ လုံးဝခုခံကာကွယ်တဲ့ ဗျူဟာကို ယူနေတယ်လို့ မင်းထင်ရင် မှားလိမ့်မယ်။ ပိတ်သိမ်းမှုတွေဟာ တရုတ်နိုင်ငံမှာ သူတို့လုပ်ဆောင်နေတဲ့ စေ့စေ့စပ်စပ် မဟာဗျူဟာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုရဲ့ သေးငယ်တဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပဲ” ဟု ၎င်းက အစီရင်ခံစာတွင် ကိုးကားဖော်ပြထားသည်။
ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ၏ ပထမအသုတ်သည် ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် တရုတ်နိုင်ငံသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ အများစုမှာ ကြယ်ငါးပွင့်ဟိုတယ်များနှင့် စျေးကြီးသောမြို့ကြီးများတွင် စတိုးဆိုင်များ ဖွင့်လှစ်ထားပြီး နိုင်ငံခြားစီးပွားရေးသမားများ၊ ပြည်ပမှ တရုတ်နှင့် အစိုးရအရာရှိများကို ပစ်မှတ်ထားကြသည်။
“ရွှေခေတ်” သည် ချမ်းသာကြွယ်ဝသော တရုတ်များသည် တန်ဖိုးကြီး ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် လက်ဝတ်ရတနာများကို စတင်သုံးစွဲလာသောအခါတွင် “ရွှေခေတ်” သည် တရုတ်နိုင်ငံကို ကမ္ဘာပေါ်တွင် အလျင်မြန်ဆုံး တိုးတက်နေသော ဇိမ်ခံဈေးကွက် ဖြစ်လာစေခဲ့သည်။
ဒီဇိမ်ခံက အားပေးတယ်။ လက်လီရောင်းချသူများ တရုတ်နိုင်ငံသို့ အမြန်သွားခဲ့သည်။
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ Bain & Co မှ စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သည့် ထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ် ၁၅ ခုသည် 15 ခုနှစ် ပထမရှစ်လတာကာလအတွင်း ဆိုင်အသစ် 80 ကျော် ဖွင့်လှစ်ခဲ့ကြောင်း ခန့်မှန်းခဲ့သည်။
တရုတ်၏ ဇိမ်ခံဈေးကွက်အတွက် လွှမ်းမိုးမှုတစ်ခု 2013 ခုနှစ်တွင် သမ္မတ Xi Jinping သည် အကျင့်ပျက်ခြစားမှု တိုက်ဖျက်ရေးနှင့် ခြိုးခြံချွေတာရေး လှုပ်ရှားမှုကြီးတစ်ခုကို စတင်ခဲ့ချိန်၌ ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ အစိုးရ အရာရှိများအား လက်ဆောင်များ လက်ခံခြင်းမှ တားမြစ်ထားခြင်းကြောင့် ဇိမ်ခံစျေးကွက်အပေါ် ကြီးမားသော သက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။
ယင်းအသုံးစရိတ်များသည် ပြည်တွင်း ဇိမ်ခံပစ္စည်းသုံးစွဲမှု၏ အဓိက မောင်းနှင်အားဖြစ်ကြောင်း အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။