ယမန်နှစ်က ကိုရီးယားတွင် ပထမဆုံး Ikea စတိုးဆိုင် မဖွင့်မီတွင် ကိုရီးယား ပရိဘောဂကုမ္ပဏီများသည် ဆွီဒင်သားကောင်များ၏ ခြိမ်းခြောက်မှုကို စိုးရိမ်ခဲ့ကြသည်။
လုပ်ငန်းလေ့လာသူ အများအပြားက ကိုရီးယားရှိ Ikea ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်တွင် ခံစားကြလိမ့်မည်ဟု ဆိုသည်။
သံသယမရှိဘဲ Ikea သည် ၎င်း၏ပထမရက် 100 အရောင်းအ၀ယ်တွင် ကိုရီးယားတွင် ကြီးမားသောအခိုက်အတန့်ဖြစ်ခဲ့ပြီး Ikea Korea ၏အဆိုအရ မတ်လ 2.2 ရက်နေ့အထိ သုံးစွဲသူ 18 သန်းကို ကြိုဆိုခဲ့ပြီး ပြည်တွင်းစျေးဝယ်သူများသည် "Ikea Family" အဖွဲ့ဝင် 300,000 အတွက် စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။ ဧည့်သည်များသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဈေးနှုန်းတံဆိပ်များနှင့် လက်တွေ့ကျသော ဒီဇိုင်းများကို ချီးကျူးကြပြီး အများစုသည် ဆိုင်ကို ပြန်လည်လည်ပတ်ရန် စီစဉ်ထားသည်ဟု ဆိုသည်။
ဒါပေမယ့် Ikea Korea ရဲ့ ပွဲဦးထွက်ပြီး ရက်ပေါင်း 100 အကြာမှာတော့ အမှန်တကယ် အနိုင်ရရှိသူတွေဟာ ကိုရီးယားရဲ့ အဓိက ပရိဘောဂ ထုတ်လုပ်သူတွေဖြစ်ပြီး၊ ကမ်း ဖောက်သည်များကို ပိုမိုဆွဲဆောင်နိုင်စေသော “Ikea effect” ကြောင့် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။
ကိုရီးယားတွင် အကြီးဆုံး ပရိဘောဂ ထုတ်လုပ်သူ Hanssem ၏ ရောင်းအားသည် ယမန်နှစ်က ဝမ် ၁.၃၂ ထရီလျံသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး ယမန်နှစ်ကထက် ၃၁.၅ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့သည်။ အလားတူ Hyundai Livart ၏ ၀င်ငွေသည် ယမန်နှစ်က ဝမ် 1.32 ဘီလီယံအထိ 31.5 ရာခိုင်နှုန်း တိုးတက်ခဲ့သည်။
Ikea ၏ Gwangmyeong စတိုးအနီးရှိ ၎င်းတို့၏ဆိုင်များသည် ယခုနှစ် ဇန်နဝါရီလနှင့် ဖေဖော်ဝါရီလများတွင် ဝယ်ယူသူလာရောက်လည်ပတ်မှု တိုးလာသည်ကို တွေ့ခဲ့ရသည်။ ယင်းကာလအတွင်း Livart ၏ Gwangmyeong ဌာနခွဲ၏ ဝင်ငွေသည် ၂၇ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာပြီး Hanssem ၏ Gwangmyeong စတိုးဆိုင်သည် ယမန်နှစ် အလားတူကာလထက် ရောင်းအား ၁၀ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့သည်။
Hanssem မှ တာဝန်ရှိသူတစ်ဦးက "စတိုးဆိုင်မှာ ရောင်းအားတက်လာတာက Ikea ရဲ့ ကျေးဇူးကြောင့်ပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Gwangmyeong ဌာနခွဲကို လာရောက်လည်ပတ်တဲ့ စားသုံးသူ ခုနစ်ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းက Ikea က လာတာပါ။ Ikea မှာ သူတို့လိုချင်တာကို မတွေ့ရတဲ့သူတွေက တခြားရွေးချယ်စရာတွေကို ရှာဖွေနေတဲ့ ကျွန်မတို့ရဲ့ စတိုးဆိုင်ကို လာကြည့်ကြပါတယ်။ အဲဒါက 'Ikea ဆွဲဆောင်မှု' ပါပဲ။"
ဆွီဒင်ကုမ္ပဏီကြီး၏ စျေးနှုန်းချိုသာပြီး ကိုယ်တိုင်ပြုလုပ်သည့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုစွမ်းအားကို ရင်ဆိုင်ရန်အတွက် ပြည်တွင်းပရိဘောဂထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းအဖြစ် “အရည်အသွေးမြင့် ဝန်ဆောင်မှု” ဖြင့် လက်နက်ကိုင်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။ Hanssem သည် အလိုအလျောက်စနစ်နှင့် အစိတ်အပိုင်းများကို စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ ဆဋ္ဌမမြောက် အထင်ကရစတိုးဆိုင်ကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။
ကိုရီးယား၏ ဒုတိယအကြီးဆုံး ပရိဘောဂကုမ္ပဏီ Livart သည် ပြင်းထန်သော စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ဗျူဟာ အလယ်အလတ်နှင့် ဈေးနှုန်းသက်သာသော ထုတ်ကုန်များကို ရှာဖွေနေသည့် မျိုးဆက်သစ် လူငယ်များ ဝယ်ယူသူများအတွက် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏အွန်လိုင်းအရောင်းလိုင်းကို အားကောင်းစေပြီး မီးဖိုချောင်နှင့် ရုံးသုံးပရိဘောဂများပါ၀င်စေရန် ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို ကျယ်ပြန့်စေသည်။
Ikea ၏ခြိမ်းခြောက်မှုကို ဆန့်ကျင်၍ ဝင်ငွေတိုးရန် ၎င်းတို့၏ကြိုးပမ်းမှုဗဟိုတွင် အခမဲ့ပေးပို့ခြင်းနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။
Ikea ဧည့်သည်များသည် ထုတ်ကုန်များ၏ ဈေးနှုန်း၊ ပို့ဆောင်ခနှင့် DIY ၏ မမြင်ရသော ကုန်ကျစရိတ်တို့ကို အတူတကွ တွက်ချက်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Ikea's Brimnes triple dresser (78cm x 95cm) သည် ဝမ် 99,000 ကျသင့်သော်လည်း အလားတူ အရွယ်အစား Hanssem triple dresser (80cm x 73cm) ကို ဝမ် 109,000 ဖြင့် ရောင်းချသည်။ Ikea ထုတ်ကုန်ကိုဝယ်တဲ့အခါ ဝမ် 10,000 သက်သာနိုင်ပါတယ်။ သို့သော်လည်း Ikea သုံးစွဲသူများသည် အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများ လိုအပ်ပါက ပို့ဆောင်မှုအတွက် ဝမ် ၂၉,၉၀၀ နှင့် ပရိသတ်အတွက် ဝမ် ၄၀,၀၀၀ ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
Hanssem ၏ CEO နှင့် ဒုတိယဥက္ကဌ Choi Yang-ha က "Ikea သည် ၎င်း၏ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောစျေးနှုန်းနှင့် ထုတ်ကုန်မျိုးစုံအတွက် ကျော်ကြားပါသည်။ သို့သော် သုံးစွဲသူများသည် ၎င်း၏ ပို့ဆောင်ခြင်းနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြုပါက၊ ၎င်း၏စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းမှာ ကိုရီးယားပြိုင်ဘက်များနောက်တွင် ကျဆင်းသွားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အခမဲ့ပေးပို့ခြင်းနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ကာ ကုန်ပစ္စည်းများကို ဖြန့်ဖြူးမှုအမျိုးမျိုးဖြင့် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။"
သို့သော်၊ ပုံမှန် Ikea ဧည့်သည်များအတွက် စိတ်ဝင်စားဖွယ် ထုတ်ကုန်များ မထုတ်လုပ်နိုင်သောကြောင့် အသေးစား ပရိဘောဂထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းရှင်များသည် အအေးခန်းတွင် ကျန်ရစ်ခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် Ikea ၏ Gwangmyeong စတိုးဆိုင်ဖွင့်ချိန်မှစ၍ အသေးစား ပရိဘောဂဆိုင်ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ ၀င်ငွေ 71.8 ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။
အသေးစား ပရိဘောဂ ထုတ်လုပ်သူများ ပံ့ပိုးကူညီရန်အတွက် Gyeonggi ပြည်နယ်သည် ၎င်း၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပြည်နယ်အတွင်း ပရိဘောဂလုပ်ငန်း ပြန်လည်အသက်ဝင်လာစေရန် စုစုပေါင်း ဝမ် 87.5 ဘီလီယံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် စီစဉ်ထားသည်။
